Alicerce Guiado · 3 meses de acompanhamento

Sua empresa cresceu. Agora a gestão precisa acompanhar.

Construa um sistema de gestão pensado para a operação da sua empresa, com clientes, processos e indicadores conectados — em vez de informações espalhadas por ferramentas que não conversam entre si.

Eu desenho a arquitetura, digo o que construir e em que ordem, e valido cada etapa. Você implementa com as próprias mãos, com acompanhamento durante três meses.

Quero desenhar minha operação

Uma conversa pelo WhatsApp para entender onde sua gestão trava hoje.

Um sistema de gestão aberto no celular, com o progresso da jornada e as próximas ações

Você constrói. A arquiteta fica do seu lado.

Você tem ferramentas para tudo. Mas onde está a visão da empresa inteira?

Uma ferramenta guarda os clientes. Outra organiza tarefas. Uma terceira mostra os indicadores. E ainda existe aquela planilha que só uma pessoa sabe atualizar.

Cada ferramenta resolve uma parte. O problema aparece quando você precisa enxergar como essas partes se conectam.

01

O mesmo dado em lugares diferentes.

Um cliente aparece no CRM, na ferramenta de projetos e na planilha — nem sempre com a mesma informação.

02

Decisões que desaparecem.

O combinado fica numa conversa ou na memória de alguém. Quando essa pessoa não está, o trabalho para.

03

Custos que se acumulam.

Mais ferramentas, mais assinaturas e mais gente tentando descobrir onde cada informação está.

04

Uma operação dependente de pessoas-chave.

O conhecimento existe, mas não está organizado em um fluxo que a equipe consiga seguir.

A empresa continua funcionando. Só que, para saber o que está acontecendo, você precisa juntar os pedaços manualmente.

Não é sobre colocar tudo numa tela. É sobre fazer a informação trabalhar junta.

Imagine abrir sua gestão e conseguir acompanhar o que importa sem reconstruir a história em cinco lugares diferentes.

O cadastro de um cliente alimenta o processo correspondente. As tarefas têm responsáveis. Os indicadores mostram o andamento da operação. E as informações necessárias para decidir não dependem de alguém montar uma planilha de última hora.

Esse é o sentido de construir um sistema de gestão para a sua operação.

Não é comprar mais uma plataforma pronta e tentar encaixar a empresa nela. É entender primeiro como a empresa funciona e, a partir disso, definir o que precisa ser construído.

Antes

peças soltas

Clientes, tarefas, decisões e números espalhados. A visão completa depende de alguém juntar tudo.

Painel de gestão com clientes, processos e indicadores conectados

Depois

operação conectada

Uma arquitetura definida, informações organizadas e partes do sistema trabalhando em conjunto.

Método do Arquiteto de Operações · MAO®

Primeiro a planta. Depois a construção.

O erro é começar escolhendo ferramentas, criando telas e automatizando tarefas sem decidir qual informação a gestão precisa produzir.

O Método do Arquiteto de Operações parte da lógica contrária:

  1. 1

    Decisão

    O que você precisa enxergar e decidir?

  2. 2

    Informação

    Quais dados precisam existir para isso?

  3. 3

    Fluxo

    Como esses dados nascem, circulam e são atualizados?

  4. 4

    Sistema

    Onde cada informação deve viver e como as partes se conectam?

  5. 5

    Automação

    O que pode deixar de depender de uma ação manual?

“É a saída que define o que se guarda na entrada, e nunca o contrário.”

A arquitetura vem antes da ferramenta. Assim, cada etapa da construção responde a uma necessidade real da operação, não apenas à possibilidade de criar mais uma funcionalidade.

O Claude te dá o passo a passo. Falta a planta.

Você pode encontrar tutoriais para criar um cadastro, um painel ou uma automação. Pode pedir à inteligência artificial que ajude a construir cada uma dessas peças.

Mas ainda precisa responder às perguntas que vêm antes: quais peças sua empresa realmente precisa, em que ordem elas devem ser construídas e como uma se conecta à outra?

Sem essas respostas, é possível terminar com várias telas funcionando isoladamente — e o mesmo problema de gestão, agora em ferramentas novas.

No Alicerce Guiado, eu não entrego apenas tutoriais. Eu desenho a arquitetura da sua operação e acompanho a implementação para que você construa seguindo uma direção.

Seis encontros · três meses

Você não precisa construir tudo de uma vez. Precisa construir na ordem certa.

A cada encontro, definimos a próxima etapa. Nos aproximadamente 15 dias seguintes, você implementa com os vídeos de orientação e o suporte. No encontro seguinte, revisamos o que foi construído antes de avançar.

  1. 01

    Encontro 1

    Diagnóstico e arquitetura

    Mapeamos onde a operação trava, quais informações a gestão precisa ter à mão e como o fluxo deve funcionar.

  2. 02

    Encontro 2

    Fundação

    Instalamos e configuramos a estrutura inicial, organizamos a base de clientes e registramos as regras da empresa.

  3. 03

    Encontro 3

    Primeira parte no ar

    Construímos o que mais dói hoje para começar a usar essa parte da operação.

  4. 04

    Encontro 4

    Segunda parte conectada

    Avançamos para a próxima área, conectando-a à mesma base de informação.

  5. 05

    Encontro 5

    Painéis e automações

    Organizamos os indicadores que precisam estar visíveis e as tarefas que podem deixar de ser manuais.

  6. 06

    Encontro 6

    Fechamento

    Fazemos ajustes a partir do uso real, orientamos o time e definimos um plano para você continuar evoluindo o sistema.

O ritmo: seis encontros ao vivo e online, de 1h30 cada, um a cada 15 dias.

Da sua parte, é necessário reservar de três a cinco horas por semana para implementar.

A arquitetura, a orientação e alguém para revisar o que você constrói.

O Alicerce Guiado reúne:

Arquitetura personalizada

Fluxograma da operação, definição da fonte única de informação e plano do que construir primeiro.

Seis encontros ao vivo

Para planejar, revisar, tomar decisões e destravar a próxima etapa.

Vídeos de orientação

Para consultar o passo a passo durante a implementação.

Suporte pelo WhatsApp em dias úteis

Para levar dúvidas e erros encontrados na construção.

Validação de cada etapa

Eu reviso o que foi feito antes de você avançar.

Programador no grupo de suporte

Para auxiliar nas dúvidas mais técnicas.

Você não recebe um conjunto de aulas e fica tentando descobrir sozinha como aplicá-las à sua empresa.

A construção segue uma arquitetura definida para a sua operação, com acompanhamento ao longo do processo.

Eu cuido da arquitetura. Você constrói o sistema que será seu.

Minha responsabilidade

Entender sua operação, desenhar a arquitetura, orientar a instalação e a configuração, gravar os vídeos, ajudar a resolver erros e validar cada etapa.

Sua responsabilidade

Explicar como a empresa funciona de verdade, criar as contas no seu nome, implementar as etapas e reservar tempo para construir.

Tudo fica nas suas contas.

O objetivo é que o conhecimento sobre o sistema permaneça dentro da sua empresa, inclusive depois dos três meses.

O sistema fica com você. As assinaturas também.

O acompanhamento não inclui o pagamento das ferramentas.

Para a implementação descrita na oferta, é necessário contratar pelo menos o Claude Pro, com custo aproximado de R$ 100 por mês.

As demais ferramentas podem começar em planos gratuitos. Se a operação exigir algum upgrade, eu explico a necessidade antes para que você decida.

Não existe dependência de uma conta minha para continuar usando o que foi construído.

Samara Eriksson sorrindo, de camisa branca

Samara Eriksson

Eu não venho da tecnologia. Venho de operação.

Passei mais de 20 anos dentro de empresas como Unimed, Intelbras e Figueirense Futebol Clube, trabalhando com marketing, financeiro, equipes e qualidade.

Hoje sou COO da Outsider School e do Postar Pra Vender.

Na operação que conduzo, existem sete sistemas de gestão em uso diário, construídos sem a contratação de desenvolvedores para esse trabalho.

Aprendi na prática o custo de construir antes de entender o processo, pular o fluxograma e criar funcionalidades sem validar com quem realmente vai usá-las.

Também participei da estruturação de uma operação com Bruno Gomes cujo faturamento mensal passou de R$ 200 mil para R$ 600 mil.

Esse é um resultado da minha trajetória, não uma promessa de faturamento para quem contrata o Alicerce Guiado.

Para quem já tem uma empresa funcionando — e precisa organizar o que cresceu.

O Alicerce Guiado foi pensado para quem tem uma operação real, com clientes, processos e informações que precisam circular entre pessoas e ferramentas.

Faz sentido especialmente se você quer participar da construção, entender como o sistema funciona e reservar tempo semanal para implementar.

Alicerce Guiado

Três meses para construir a gestão da sua empresa com uma arquitetura definida.

Não precisamos começar pela ferramenta. Começamos entendendo onde sua operação trava hoje e o que precisa ser organizado primeiro.

Me chama no WhatsApp e me conta como sua empresa funciona.

Quero conversar sobre minha operação

Seis encontros ao vivo, vídeos de orientação, suporte e validação durante a implementação.

R$ 9.000

À vista ou 3× de R$ 3.000

Assinaturas das ferramentas não incluídas.

Perguntas frequentes

Preciso saber programar?

Não. Você precisa conhecer a operação da sua empresa e reservar tempo para implementar. Os vídeos orientam a construção, eu acompanho as etapas e há um programador no grupo para dúvidas mais técnicas.

Quanto tempo vou precisar por semana?

De três a cinco horas para implementar, além dos encontros de 1h30 a cada 15 dias.

E se eu travar entre os encontros?

Você pode levar a dúvida ao suporte pelo WhatsApp em dias úteis. Eu ajudo a avaliar o erro e a definir como seguir; questões mais técnicas também podem contar com o programador do grupo.

O que acontece depois dos três meses?

O sistema permanece nas suas contas. O fechamento inclui ajustes, orientação ao time e um plano para você continuar evoluindo a operação.

As ferramentas estão incluídas?

Não. As assinaturas são contratadas e pagas por você.

E se eu preferir que você construa tudo?

Existe outra modalidade: o Alicerce Completo. Converse comigo para entender essa alternativa.

Você constrói. A arquiteta fica do seu lado.

Quero desenhar minha operação

Uma conversa pelo WhatsApp para entender onde sua gestão trava hoje.

Vamos conversar

Deixa seu nome e WhatsApp. Em seguida abre a conversa comigo no WhatsApp.